Rentang manajemen atau rentang kendali adalah
kemampuan manajer untuk melakukan koordinasi secara efektif yang sebagian besar
tergantung jumlah bawahan yang melapor kepadanya. Prinsip rentang manajemen
berkaitan dengan jumlah bawahan yang dapat dikendalikan secara efektif oleh
seorang manajer. Bawahan yang terlalu banyak kurang baik, demikian pula jumlah
bawahan yang terlalu sedikit juga kurang baik.
Faktor – Faktor yang Mempengaruhi Rentang
Kendali :
Rentang kendali dipengaruhi oleh beberapa
faktor, baik yang berhubungan dengan manajer maupun bawahan serta situasi
pekerjaan.
A.
Faktor atasan
yang berhubungan dengan kondisi dan situasi pekerjaan, anatara lain :
Ø Kondisi dan situasi pekerjaan yaitu pekerjaan
yang bersifat rutin dan operasi stabil.
Ø Ada kesamaan pekerjaan yang dikerjakan oleh
bawahan, dan bawahan dapat bekerja bebas dengan tidak saling ketergantungan
dengan pihak lain.
Ø Prosedur dan metode kerja telah
diformalisaikan dengan baik dalam susunan dan rumusan yang jelas.
B.
Faktor-faktor
yang berhubungan dengan bawahan, yaitu :
Ø para pegawai bawahan benar-benar telah
terlatih untuk menangani pekerjaannya.
Ø Para pegawai bawahan lebih senang bekerja
tanpa harus ada pengawasan yang ketat.
Ø Adanya saling kepercayaan dan tanggung jawab
antara manajer dan pegawai bawahan terhadap pekerjaan yang diperlukan.
C.
Faktor-faktor
yang berhubungan dengan manajer,antara lain :
Ø Manajer mempunyai kemampuan, keterampilan dan
telah terlatih dengan baik dalam bidang manajerial yang ditangani.
Ø Manajer mendapat bantuan dalam melaksanakan
kegiatan-kegiatan pekerjaannya baik bantuan dari atasannya maupun dari sesama
manajer dalam bentuk pikiran, ide, gagasan ataupun tindakan.
Ø Manajer tidak banyak tambahan tugas yang
bersifat teknis operasional, tetapi ia harus berfokus pada pekerjaan yang
bersifat supervisi dan pekerjaan yang ditanganinya. Sedangkan tugas-tugas yang
bersifat teknis dilaksanakan oleh bawahan
Sekian dan Semoga Bermanfaat
Tidak ada komentar:
Posting Komentar