Organisasi matriks disebut juga organisasi
manajemen proyek, yaitu organisasi yang penggunaan struktur organisasinya menunjukkan
para spesialis yang mempunyai keterampilan di masing-masing bagian dalam
perusahaan yang dikumpulkan menjadi satu
untuk mengerjakan suatu proyek yang harus diselesaikan. Organisasi ini
digunakan berdasarkan struktur organisasi staf dan lini khususnya dibidang
penelitian dan pengembangan. Berikut adalah bagan dari organisasi matriks :
Kelebihan dan kelemahan organisasi matriks :
A. Kelebihan struktur organisasi matriks antara
lain:
Ø Sesuai untuk beban kerja yang fluktuatif
Ø Tujuan proyek menjadi lebih jelas
Ø Memungkinkan untuk merespon pada beberapa
sektor lingkungan secara serentak
Ø Banyak jalur untuk melakukan komunikasi
Ø Pekerjaan dapat dipahami secara lebih jelas
B. Adapun kelemahan struktur organisasi matriks
antara lain:
Ø Strukturnya sangat rumit
Ø Biaya relatif
tinggi
Ø Memungkinkan timbulnya dualisme kepemimpinan
Ø Relatif sulit karena terdapat kepentingan
ganda sehingga memerlukan koordinasi kuat.
Sekian dan Semoga Bermanfaat
Tidak ada komentar:
Posting Komentar